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UFR Ingémedia
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Que feriez-vous ?

Six entreprises en difficulté, un budget serré, une classe coupée en deux camps. Pour chaque scénario, chaque camp plaide sa priorité, chiffres à l’appui ; l’enseignant révèle ensuite l’analyse et la classe note les plaidoiries.

Réf.
atl-15 · mode projeté
Scénarios
6
Durée
1 h · quatre scénarios
Score des camps
0 – 0

Les six scénarios

Choisissez par où commencer

N°Entreprise et défiBudgetObjectifAccès
01

FitTracker Pro · Application mobile

Un churn de 30 % par mois, trop élevé pour devenir rentable.

10 000 € · Ramener le churn à 15 % en trois mois.

10 000 €Ramener le churn à 15 % en trois mois.
02

StyleCo Fashion · E-commerce

Un panier moyen de 45 € contre 65 € chez les concurrents.

15 000 € · Augmenter le panier moyen de 30 % en quatre mois.

15 000 €Augmenter le panier moyen de 30 % en quatre mois.
03

ImmoPlus Local · Services locaux

Presque aucun contact ne vient du site.

8 000 € · Générer 50 leads qualifiés par mois.

8 000 €Générer 50 leads qualifiés par mois.
04

DataSync Pro · SaaS B2B

Seulement 3 % des utilisateurs gratuits passent à l’offre payante.

20 000 € · Doubler la conversion (6 %) en six mois.

20 000 €Doubler la conversion (6 %) en six mois.
05

PizzaRapido · Restauration et livraison

150 commandes par semaine, et ça ne bouge plus.

5 000 € · +50 % de commandes (225 par semaine) en deux mois.

5 000 €+50 % de commandes (225 par semaine) en deux mois.
06

LearnFast Academy · Formation en ligne

Seulement 25 % des inscrits terminent leur cours.

12 000 € · Tripler le taux de complétion (75 %) en quatre mois.

12 000 €Tripler le taux de complétion (75 %) en quatre mois.

Le déroulé, par scénario

TempsÉtape
2 minLecture du scénario projeté (touche L).
5 minPréparation : chaque camp construit sa plaidoirie, avec au moins un calcul (touche P).
2 × 90 sPlaidoiries, un porte-parole par camp (touche D).
3 minRévélation de l’analyse par l’enseignant (Entrée) et débrief.
1 minNotation selon la grille ; points au camp (touches 1 et 2).

Au clavier

ToucheEffet
← →Scénario précédent, suivant
EntréeRévéler ou masquer l’analyse (enseignant)
EspaceLancer ou arrêter le chronomètre
L · P · DChronomètre lecture, préparation, plaidoirie
1 · 2Un point au camp 1, au camp 2
Retour arrièreAnnuler le dernier mouvement de score
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La grille de notation

Sur 25 par plaidoirie, plus les bonus

N°Critère5 points3 points1 point
01

Pertinence business

La solution répond-elle vraiment au problème ?

5 points
Répond exactement au problème posé
3 points
Partiellement adaptée
1 point
Hors sujet
Répond exactement au problème poséPartiellement adaptéeHors sujet
02

Faisabilité

Est-ce réalisable avec le budget et le délai ?

5 points
Totalement réalisable sous les contraintes
3 points
Moyennement réalisable
1 point
Irréalisable
Totalement réalisable sous les contraintesMoyennement réalisableIrréalisable
03

Créativité

Y a-t-il une idée qu’on n’attendait pas ?

5 points
Approche neuve et justifiée
3 points
Quelques idées
1 point
Banale
Approche neuve et justifiéeQuelques idéesBanale
04

Méthodologie

Les KPI de suivi sont-ils définis ?

5 points
KPI précis, avec cible et délai
3 points
KPI partiels
1 point
Aucun KPI
KPI précis, avec cible et délaiKPI partielsAucun KPI
05

Retour prévisible

Le retour sur investissement est-il crédible ?

5 points
Calculé et crédible
3 points
Approximatif
1 point
Absent
Calculé et crédibleApproximatifAbsent

Un point bonus par camp qui identifie un risque et sa parade, propose un test pilote avant de tout déployer, ou repère une donnée du scénario qui contredit l’objectif.